Семейный центр культуры и развития «Наследие»: вперед, в прошлое! Сберегательная компания «Наследие» в Казани и Н. Челнах: закрыта, отзывы Нск наследие

Сберегательная компания «Наследие» — ранее динамично развивавшаяся микрофинансовая структура с головным офисом в Набережных Челнах. Располагала широкой сетью российских (в том числе в гг. Казань, Нижнекамск, Набережные Челны) и зарубежным представительством (в столице Украины).

Весной 2015 года вкладчики стали сообщать о значительных задержках с выплатами процентов и проблемах с выдачей вкладов. После этого о Сберегательной компании «Наследие» негативные отзывы стали «замываться» положительными комментариями сотрудников. Офис в Самаре закрыт и опечатан УБЭП, сообщают клиенты. С конца сентября закрыты офисы в Казани и в Челнах.

Согласно выписке из ЕГРЮЛ, планируется ликвидация ООО «Набережночелнинская страховая компания Наследие». Т.н. «ликвидатор» — Валентин Герасимов.

Согласно официальному сайту, успех основанной в 2006 г. организации зижделся на умелом управлении, профессионализме персонала и партнёрских отношениях с банковскими и инвестиционными институтами регионального и национального масштабов (в числе которых — «Сбербанк», банки «Ак Барс» и «Татфондбанк», инвест-группа «Тройка Диалог» и др.)

Основным принципом работы Сберегательной компании «Наследие» в Казани являлась система распределенного финансирования, суть которой заключалась в разделении вкладов на три части.

Первая из них, передающаяся в распоряжение компании «Открытие» и департамента по управлению активами, шла на приумножение капиталов компании за счёт инвестирования в облигации авторитетных российских коммерческих структур и рынок драгметаллов.

Вторая часть инвестировалась в объекты ликвидной недвижимости и прочие активы холдинга. И, наконец, третья вкладывалась в лизинговые сделки. Описанная система управления ресурсами позволила сберегательной компании сформировать резервный финансовый фонд, одним из подразделений которого является оцениваемый в 1,5 млн. долл. фонд недвижимости.

Благодаря такому подходу, формировался эффективный и надежный механизм сохранения и наращивания ресурсов (в полном соответствии с общеизвестной британской аксиомой о недопустимости сбережения всех яиц в одной корзине).

В ближайших планах «СКН» был выход на рынки Казахстана и Белоруссии. Однако, если, как гласят отзывы, «Наследие» не возвращает клиентам деньги, то вряд ли им суждено сбыться.

В сложившейся ситуации многие пайщики обвиняют экс-депутата Госсовета Набережных Челнов Рината Нурисламова, которые стоял у истоков компании. Он обвинения опровергает.

Компания была представлена в Набережных Челнах, Ижевске, Тольятти, Екатеринбурге, Тюмени, Челябинске, Нижнем Тагиле, Чернигове, Новосибирске, Йошкар-Оле, Нижнекамске, Уфе, Самаре, Нижнем Новгороде, Химках, Перми, Киеве, Сургуте, Красноярске.

ООО Сберегательная компания Наследие зарегистрировано 29.06.2010 г. Генеральный директор Гилязева Гузель Раушановна, учредители Нигматуллин Ильдар Римович и Хасанова Роза Рашитовна (по 50%). Руководитель Отдела Регионального Развития ООО «Набережночелнинская СКН» Сулейманова Гузель Фаисовна.

Локация: ул. Дачная 37/1 (1 этаж)

Телефон: 214-44-22

Идея уникального для нашего города центра пришла в голову маме четырех детей Елене Решетниковой. Воспитывая их, Елена всегда опиралась на культурные и исторические ценности, вплетая традиции в современность.

Занятия рассчитаны на разные возрастные группы, с двух лет уже можно смело посещать центр. Для каждого занятия здесь предусмотрен отдельный, полностью укомплектованный тематический кабинет. В музыкальной комнате есть весь арсенал инструментов, в театральном кабинете - сцена и куклы для спектаклей, в фольклорной комнате - русская печка, а вскоре планируется оснастить ее еще и предметами старинного быта - коромыслом, веретенами, утюгами на углях. И все наполнено заботой о малышах: очень много интересных деревянных игрушек, весь коридор увешан «занимательными досками», а чтобы помыть ручки после кулинарных мастер-классов и уроков живописи есть умывальник, рассчитанный на рост маленьких посетителей.

О родителях никто не забыл: пока чадо развивается, можно выпить чаю в уютной гостиной, почитать книги о воспитании, послушать музыку или же отправиться на взрослый мастер-класс, которые обычно проводят параллельно с детскими занятиями.

«Наследие» выступает за всестороннее развитие, поэтому здесь уделяют внимание и музыкальным навыкам, и речи; и творческому, и системному мышлению. Сибмамы познакомились с музыкальными занятиями, ТРИЗ-педагогикой, игровым английским и прослушали увлекательную лекцию по истории русской культуры. Кстати, на лекцию сначала никто не хотел идти (наверное, стеснялись), а потом - не хотели уходить! Все потому, что педагоги действительно увлечены своей работой.

Центр работает только первый месяц, но уже потихоньку обзаводиться юными воспитанниками, которые приходят в театральную студию, на индивидуальные уроки по игре на фортепьяно и гитаре. Малыши полдня проводят в мини-саду с насыщенной развивающей программой. Полное расписание занятий по возрастам и с указанием цен под спойлером.

А теперь горячий отлик наших тест-драйверов!

Когда увидела очередной анонс тест-драйва, захотелось принять участие. Заинтересовало название: «Наследие», уж очень необычное для детской «развивашки».

Мы без труда нашли необходимый нам дом, а вот с парковкой было вё намного сложнее, пришлось дать пару кругов по дворам. Уже потом, в центре, мне рассказали что можно было заехать на парковку за шлагбаумом, но для этого надо было в центр позвонить или заглянуть и попросить, чтобы этот самый шлагбаум открыли, в общем, необходима табличка, сообщающая что это парковка данного центра.

На тест-драйв я приехала с двумя ребятишками, пока раздевалась сама, администратор помогала раздеться детям, это несомненный плюс. В ожидании первого занятия нас проводили в игровую комнату, в которой ребятишки с удовольствием проводили время. Понравилась стена с новомодными бизибордами - хит у деток, но персонал их называет по-русски - занимательные доски.

Мы посетили два занятия: английский язык и «Развиум». Детям очень понравилось, с английского они вышли, напеваю песенку и с коронами на головах, а всю дорогу домой рассказывали, как они собирали пуговки на втором занятии.

Для мам был проведен мастер-класс по изготовлению русской куклы и русской культуре. Вот тут у меня случился шок, в хорошем смысле этого слова, я с огромным удовольствием слушала педагога и поймала себя на мысли, что я бы хотела послушать ее ещё, час пролетел не заметно. Мы сделали куклу-ангелочка, по всем правилам, с приговорами, и я подарила её своей Валюшке: уверена что дочь чувствует ту любовь, с которой я делала эту куклу.

Когда я обошла все помещения «Наследия», то поняла смысл названия. Это не детская «развивашка», а семейный центр, в который приходишь в гости, как к старому доброму другу. Очень приятная обстановка с резными креслами, холстами на мольбертах, музыкальными инструментами; ароматный чай с баранками, чашки с блюдцами… в общем, в центре продумано всё до мелочей, все пропитано духом русской культуры.

На мой взгляд, в наше время не хватает таких мест, в которых ребенок, да и взрослый тоже, мог бы окунуться в мир своих предков. Ведь теряя связь со своими корнями, мы теряем будущее!

Когда-то я сама работала в детской студии развития и мечтала открыть свою. Знаю, как она устроена изнутри.Очень важно с какой целью и посылом открываются подобные центры. С самого входа становится ясно, что Семейный центр «Наследие» сделан с любовью, в него вложена душа: очень красивая камерная обстановка, дружелюбное отношение, классы, настраивающие на погружение и творческий процесс, чайная комната отдыха для родителей.

Создается впечатление, что ты пришел в гости к друзьям на тематический вечер, к семье, которая ценит классическое образование, культуру, живопись, любит обращаться к истокам. Мне очень импонирует такой подход!

Мне удалось побывать почти на всех занятиях. Важно было увидеть заинтересованность моих детей и отношение преподавателя к ним. Дети были очень увлечены. Но они у меня очень общительные и разговорчивые, и пока один пытается задать кучу вопросов, другая в это время старается дать как можно больше ответов и комментариев. По опыту знаю, что с такими детьми интересно, но можно сбиться с курса занятия или начать раздражаться. Преподаватели (английский и «Развиум») очень профессионально реагировали на моих шебутных детей и при этом уделяли внимание всем остальным и продолжали занятие.

Очень нам понравился на Семейный центр «Наследие». Хотелось бы бывать там чаще, но, увы, живем не близко. Рассматриваем возможность субботних посещений и занятий в кукольном театре. Будем рекомендовать друзьям, живущим поблизости!

Концепция центра точно отражена в теме занятий и интерьере: сохранение и передача традиций русской культуры. Дочке 2,5 года, мы посетили занятие для детей 2-3 лет «Волшебные звуки». Ведут его два педагога: музыкальный руководитель и логопед. Занятие длится 50 минут, очень насыщенное: артикуляционная гимнастика, разминка, аппликация, игра на инструментах, прослушивание классической музыки. С непривычки многовато, дочка включилась не сразу в процесс, потом освоилась и танцевала. В общем, нам понравилось, у дочки как раз подходящий уровень развития и ей было интересно участвовать. Планируем посетить другие занятия для данной возрастной группы: ТРИЗ (развитие творческого и системного мышления), потешки, живопись и развитие в игре. Кроме того в центре работает мини-сад. Сложно сравнивать с другими центрами: цены сопоставимые, а вот концептуальность и душевность «Наследия» выгодно его отличают.

Как мама и как педагог я получила огромное удовольствие от посещения этого уютного центра. Встретили нас очень радушно, по-домашнему. Дети сразу умчались изучать «интересности», а я отправилась рассматривать «красивости». Обстановка продумана до мелочей - картины маслом, изящная мебель, инструменты, даже бой часов создает атмосферу «домашнего музея». Задача «Наследия» - знакомить детей (и мамочек) с культурой нашего народа, классическими произведениями (художественными, музыкальными), но все это исподволь, вплетая в развивающие занятия.

Дети отправились на занятие «ТРИЗ», а мамы - на мастер-класс по изготовлению народной куклы-оберега. Шла я туда с некоторым предубеждением, ибо была на подобных мероприятиях и считала, что заинтересовать народной культурой меня трудно.

Как же я ошибалась! Куклу мы сделали легко и быстро, а потом погрузились в изучение народных традиций... с точки зрения педагогики и психологии. И вот это действительно интересно, познавательно и полезно.

Весь персонал запомнился душевностью, чувствуется, что «Наследие» - любимое детище, которое радует не только гостей, но и своих создателей!

• интересная и добрая концепция центра,
• светлый уютный интерьер,
• профессиональные, отзывчивые педагоги,
• большой выбор программ для детей разного возраста,
• мини-сад на полдня,
• собственная парковка.

• открывать новые центры по городу и процветать!

​

В рамках поекта « Тест-драйв » мамы и дети приходят в гости во всевозможные заведения нашего города и составляют свое мнение. Следите за записями в форуме и принимайте участие в наших испытаниях!

Совладелица крупнейшей финансовой пирамиды автограда, основанной бывшим депутатом-единороссом, уверена, что в СИЗО сидят не те люди

Балтаси – Челны – Украина – Кипр — примерно такими маршрутами шли деньги НСК «Наследие», собранные в основном с пожилых людей. Спустя два года следствия фигурантам уголовного дела выдвинули обвинение в создании ОПС. Предполагаемый лидер — известный в Челнах экс-депутат горсовета, издатель «Полезной газеты» и «Трибуны» Ринат Нурисламов. Между тем владелица половины компании Роза Хасанова, опасаясь за собственную жизнь, рассказала «БИЗНЕС Online» свою версию событий.

КОМУ ДОСТАЛОСЬ НАСЛЕДИЕ?

Уголовное дело в отношении бенефициаров крупнейшей в истории автограда финансовой пирамиды «Набережночелнинская сберегательная компания „Наследие“» на этой неделе приросло новой тяжкой квалификацией. Дело по ст. 210 УК РФ («Организация преступного сообщества или участие в нем») заведено в отношении экс-депутата местного горсовета Рината Нурисламова , который руководил компанией до конца 2013 года.

После того как вкладчики столкнулись с невозвратом средств, полиция в сентябре 2015 года возбудила первое уголовное дело по факту мошенничества. С 20 апреля этого года Нурисламов пребывает под арестом в чистопольском СИЗО.

По версии ОБЭПиПК, а также сотрудников следственной части УВД Набережных Челнов, в состав преступного сообщества входили сразу две стабильно действующие организованные группы. Близкие к следствию источники «БИЗНЕС Online» не поясняют, каким образом складывалась иерархия, однако речь идет о 10 фигурантах. В их числе: соучредители Ильдар Нигматуллин и Роза Хасанова , директор ООО «Набережночелнинская СКН» Василий Чернышев, замдиректора по развитию Антон Иоффе и Елена Самойлова, начальник отдела регионального развития Гузель Сулейманова , замдиректора по кадрам Гульшат Нурисламова, руководитель отдела Венера Нурисламова, технический помощник директора Гузель Гилязева и Рашит Хасанов — по версии правоохранителей, пособник ОПС.

Все они были задержаны в понедельник, в отношении троих следственные органы ходатайствовали о заключении под стражу, но суд ограничился подпиской о невыезде с учетом наличия малолетних детей на иждивении. По словам наших источников в силовых структурах, кроме вышеупомянутых фигурантов у «Наследия» были так называемые номинальные директора в регионах — они пока проходят как свидетели. С октября 2009 по 28 сентября 2015 года «Наследие» работало в 13 городах России, в 10 субъектах РФ.

Число пострадавших вкладчиков пока оценивается в 2190 человек, в основном это жители Челнов, пожилые люди. Общая сумма причиненного им ущерба составляет 564 млн рублей. Вкладчики, «покупаясь» на массированную кампанию в СМИ, приобретали у «Наследия» пенсионные векселя под выгодный процент, деньги же формально направлялись компанией на потребительские кредиты населению как напрямую, так и через микрофинансовые организации.

В начале 2015 года «Наследие» перестало как платить проценты по вкладам, так и возвращать вложения. Держатели векселей стали подавать иски, которые судами удовлетворялись. В августе 2016 года Арбитражный суд РТ признал НСК «Наследие» банкротом. Конкурсный управляющий Станислав Кузнецов сразу заявил, что восстановить платежеспособность НСК невозможно, а имущества хватит лишь на возмещение судебных расходов по банкротному делу. На балансе должника имеется нежилое помещение площадью 225,3 кв. м стоимостью не более 10 млн рублей. Есть еще дебиторская задолженность на сумму 68,8 млн, из которой около 90%, по словам Кузнецова, реально к взысканию. Остальные деньги растворились.

Фото: chelny-biz.ru

МОЗГОМ АФЕРЫ СЛЕДСТВИЕ СЧИТАЕТ НУРИСЛАМОВА

Нурисламову, как заявил «БИЗНЕС Online» его адвокат Евгений Макаров , обвинение по 210-й статье еще не предъявлено. Его срок в СИЗО, неоднократно продлевавшийся, истекает 28 декабря.

«Ни я, ни мой клиент пока не получали копии постановления о возбуждении уголовного дела, поэтому пока сложно комментировать суть вопроса, — пояснил Макаров. — На прошлой неделе Рината Нурисламова привозили в Челны для проведения следственных действий, но о новом уголовном деле не уведомили. Насколько мне известно, следствие уже пыталось возбудить уголовное дело по 210-й статье и дважды получало отказы прокуратуры. Эта статья тяжело проходит через суды».

Адвокат пояснил, что действия, которые инкриминируются его клиенту, формально подпадают под ст. 159 прим. 4 УК РФ («Мошенничество в сфере предпринимательской деятельности, связанное с неисполнением договорных обязательств»). Это статья средней тяжести, по которой экс-депутат не мог быть заключен под стражу. В июне 2015 года статья и вовсе утратила силу, поэтому в сентябре 2015-го Нурисламову вменили общеуголовную 159-ю статью. Тяжкое обвинение в создании ОПС, по мнению адвоката, станет удобной платформой для дальнейших продлений ареста.

Собеседники «БИЗНЕС Online», осведомленные о развитии дела, утверждают, что нынешняя попытка инкриминировать фигурантам ОПС — первая. Они уверены, что, даже дистанцировавшись формально от НСК «Наследие», всеми действиями группы руководил лично Нурисламов. Именно он, по версии следствия, создал пирамиду и преступное сообщество. Следователи считают, что «Наследие» не вело хозяйственной деятельности, не вкладывало деньги в реальные активы — их выводил Нурисламов.

Кузнецов к настоящему моменту подал более 10 исков от лица компании, в том числе о банкротстве, пытаясь вернуть дебиторку. По его словам, денег пока найдено немного. «Все-таки средства выводились с 2014 года, а сейчас 2017-й, очень тяжело эти деньги догнать, — пояснил конкурсный управляющий. — Но, раз решение о возбуждении уголовного дела принято, думаю, что деньги вытащим, все будет нормально. Я могу сказать, что следователи и оперативные сотрудники полиции провели очень большую работу».

Схемы вывода средств, по словам Кузнецова, разнообразны и пока не подлежат огласке. Однако по арбитражным делам, информация о которых общедоступна, можно составить определенное представление о том, как, по мнению конкурсного управляющего, работала пирамида — хотя бы на примере отчета, представленного им к спору с предполагаемым пособником ОПС Хасановым — предпринимателем из Балтасинского района. Так, в двух инстанциях «Наследие», представляемое теперь Кузнецовым, взыскало с Хасанова 4,1 млн рублей. Как следует из арбитражных материалов, в январе 2014 года «Наследие» одолжило Хасанову на год 450 тыс. рублей под 24% годовых. В тот же день по отдельному аналогичному договору Хасанов получил еще 100 тысяч. Месяц спустя — три займа: на 350, на 50 и 100 тыс. рублей. Таким макаром за год Хасанов задолжал вместе с процентами 16,3 млн рублей по 49 договорам.

Однако есть нюанс: в марте 2015 года «Наследие» заключило договор уступки прав требования хасановского долга (цессии) с гражданином Украины Анатолием Смирновым — украинец становился должником НСК вместо балтасинского предпринимателя. Последний через своего представителя заявил суду, что 16,3 млн рублей он отдал Смирнову вместе с долговыми обязательствами, на что есть соответствующая расписка от июня 2016 года. Впрочем, оригиналы договора цессии и расписки в суд предоставлено не было, вследствие чего конкурсный управляющий в феврале этого года заявил о фальсификации доказательств. В итоге суд все-таки взыскал с Хасанова долг, но, видимо, лишь по той части договоров, которые удалось физически добыть.

16 млн — крошечная часть от инкриминируемой следствием суммы, однако суть иска наглядно иллюстрирует те пути вывода денег, поиском которых в настоящее время занимается ОБЭПиПК. В данном случае деньги либо выводились на Украину, либо заинтересованные лица представили ситуацию так, словно искать их надо за рубежом.

Фото: chelny-biz.ru

«ЕЩЕ В 2013 ГОДУ НУРИСЛАМОВ ПОЛНОСТЬЮ ВЫШЕЛ ИЗ БИЗНЕСА...»

Еще более предметно описывает финансовые потоки и лиц, управляющих ими, соучредитель «Наследия» Роза Хасанова — одна из 10 сотрудников, которых следствие оставило под подпиской о невыезде. Сама она вела в челнинском «Наследии» бухгалтерию, а ее отец — бывший должник Рашит Хасанов, проигравший конкурсному управляющему 4,1 млн рублей и, по версии следствия, являющийся «пособником ОПС».

Хасанова числится в составе собственников десятков предприятий — в первую очередь региональных структур «Наследия». Как правило, капитал она делит напополам с Ильдаром Нигматуллиным . Рассказ Хасановой подтверждает украинский след, однако ее взгляд на ситуацию изнутри расставляет совершенно новые акценты.

На откровенность с «БИЗНЕС Online» женщину, с ее слов, вынудила тревога за собственную безопасность, поскольку ее показания, на основе которых и заведено дело об ОПС, обличают тех, кто пока остается на коне. Она рассматривает публичность как защиту от людей, которые, по ее словам, украли деньги и рассчитывают посадить вместо себя козла отпущения Нурисламова, который якобы существенного отношения к выводу средств не имел.

«Я работала в „Наследии“ и при Нурисламове, и после того, как он вышел из бизнеса, — сообщила Хасанова. — В 2010 году мой знакомый Ильдар Нигматуллин предложил мне вакансию бухгалтера в прибыльном предприятии. Я предупреждала, что опыта у меня мало, но Нигматуллин сказал, что примут без собеседования... Так и случилось. Гендиректором тогда еще был Нурисламов, но прямых указаний я от него не получала — он много времени проводил в командировках, занимался избирательной кампанией и вообще своими параллельными делами. На предприятии всю работу курировал Нигматуллин — не помню, какая должность у него была в то время, позже он стал называться руководителем отдела регионального развития или что-то вроде того».

Нигматуллин — человек молодой. По словам Розы Хасановой, непосредственно перед работой в «Наследии» он получил высшее образование в Санкт-Петербурге, а познакомились они до описываемых событий на некоем празднике, благодаря чему Хасановой и представилась возможность стать совладелицей компании. Теперь она рассказывает, что еще при Нурисламове Нигматуллин часто говорил ей, что хочет сам выступать официальным руководителем и это время скоро настанет. В конце 2013 года Нурисламов уволился, а его долю новый гендиректор Нигматуллин предложил ей.

«Это прибыльный бизнес, будут дивиденды... Так говорил Ильдар, — рассказывает нынешний фигурант дела об ОПС. — Мы с ним стали равноправными учредителями, по 50 процентов. Нурисламову за его долю я если что-то и платила, то копейки, потому что уставной капитал был номинальный. Нурисламов тогда ушел окончательно и переехал с семьей в другой город — я слышала, что ему начали поступать угрозы, но не знаю, с чем они были связаны. Работая в „Наследии“, он тоже брал деньги из кассы, по 100–200 тысяч, но расписывался за них лично и возвращал».

Хасанова подтвердила, что деньги, которые отдавались по договорам займов, реально уходили на Украину в микрофинансовое ООО «Алтан Групп», но и эта компания выступала лишь перевалочным пунктом. Смирнов, который по договорам цессии оставался конечным должником «Наследия», является гендиректором «Алтан Групп». «Нигматуллин поручал мне и другим сотрудникам оформлять договоры займов на подставных лиц. Люди приходили, подписывали договора, но деньги не забирали — я понимала, что у них есть особые договоренности с Ильдаром за некую дополнительную плату. Выглядели они прилично, не бомжи. Мой отец не относился к их числу — он реально деньги брал взаймы на развитие производства плетеной мебели, у него компания „Ива Мебель“. Построил производственную базу. „Наследие“ ведь не только выводило деньги, но и реально давало займы физлицам и организациям — всем, кто обращался. У него даже льгот никаких не было, несмотря на то что я была соучредителем компании. Он полностью рассчитался, вернув деньги Смирнову, как потребовал Ильдар».

Учредителями украинской компании «Алтан Групп» являются Ильдар Нигматуллин как основной собственник и «Наследие». Из «Алтан Групп» деньги уходили в офшор, на Кипр Фото: chelny-biz.ru

«ДЕНЬГИ УХОДИЛИ НА КИПР, НА ВЫКУП ОТЕЛЯ...»

В иных же случаях, по словам Хасановой, деньги, якобы отданные заявителям, фактически оставались в кассе компании, пока их не забирал сам Нигматуллин — он увозил их наличными в сумке. В общей сложности за 2011–2014 годы он увез, по ее оценке, миллионов 200–250. «В 2015 году такого прихода уже не было. На эти деньги он покупал валюту и переводил ее на Украину в „Алтан Групп“. Я однажды ездила в эту компанию по поручению Ильдара. Учредителями данной организации являются сам Нигматуллин как основной собственник и „Наследие“. Из „Алтан Групп“ деньги уходили в офшор, на Кипр. Ильдар рассказывал, что на средства вкладчиков они выкупают на Кипре отель, чтобы мы все отдыхали в нем семьями и принимали туристов», — рассказывает соучредитель.

Она предоставила «БИЗНЕС Online» выписку минюста Украины, в которой говорится, что компания «Алтан Груп», зарегистрированная в Киеве, действительно учреждена Нигматуллиным и челнинским «Наследием», уставный фонд составляет 2 млн гривен. Хасанова признает, что понимала сомнительность схем, но не ожидала проблем для вкладчиков — верила Нигматуллину, что бенефициары «Наследия» будут рассчитываться с ними прибылью от отельного бизнеса. С 2014 года, по ее словам, на предприятии стал появляться человек, которого Нигматуллин называл Кузя — он был экс-сотрудником налоговой полиции и решал вопросы с контролирующими органами.

«В начале 2015 года у нас начались проблемы с выплатами клиентам, Ильдар предложил обанкротить „Наследие“, — рассказывает Хасанова — Чтобы банкротство не выглядело преднамеренным, Ильдар предложил заняться этим некоему Станиславу Кузнецову — им оказался тот самый Кузя. Его задачей было обанкротить предприятие, а затем стать его конкурсным управляющим. Так и случилось. В январе 2015 года по поручению Ильдара я выдала Кузнецову 5 миллионов рублей наличными как гонорар за услуги. Кузнецов расписался в расходно-кассовом ордере. Документ сейчас находится в распоряжении следственных органов, но Кузнецов остается конкурсным управляющим. Они тесно контактировали с Ильдаром, и я считаю, что Кузнецов знал о схемах вывода денег».

Договоры цессии, переводящие долги на Украину, тоже подписывала Хасанова как обладатель генеральной доверенности от «Наследия». Нигматуллин, отдавая такие распоряжения, пояснял ей, что на фоне банкротства возвращать долги в «Наследие» уже не имеет смысла. Правом подписи обладали также учредитель Нигматуллин и гендиректор Чернышев. «Когда я пришла на работу, Ильдар говорил мне, что ему нужна надежная команда. Постепенно он такую команду собирал — это он сам, друг его семьи Елена Самойлова, которая в 2013 году привела школьную подругу и главбуха Надежду Афанасьеву, потом — знакомого и будущего гендиректора Чернышева. Были также Гилязева, Сулейманова и я».

«ПОДПИСЬ ПОХОЖА НА МОЮ — ОНА ВКЛЕЕНА...»

Если верить рассказу Хасановой, вывод получается шокирующий: в настоящее время активами «Наследия» — а следовательно, и дочерней украинской компании «Алтан Групп» — управляет человек, за 5 млн обеспечивший НСК сначала свободу от контролирующих органов, затем банкротство, а теперь «занятый» поиском пропавших денег. В качестве доказательства Хасанова предложила протокол общего собрания участников ООО «НСК „Наследие“» от 21 января 2015 года, в котором участники проголосовали за процедуру банкротства, за кандидатуру Кузнецова в качестве арбитражного управляющего и за выплату ему гонорара в размере 5 млн рублей. Однако участников собрания, согласно протоколу, было только двое — сама Хасанова и Нигматуллин, подписи на документе стоят только их.

Вкладчики, «покупаясь» на массированную кампанию в СМИ, приобретали у «Наследия» пенсионные векселя под выгодный процент / Фото: chelny-biz.ru

Тем не менее в распоряжении «БИЗНЕС Online» есть и еще один документ — расходный кассовый ордер от 27 января 2015-го о выплате этой суммы Кузнецову, уже с подписью получателя. Хасанова утверждает, что в 2016–2017 годах Кузнецов неоднократно угрожал ей лично, требуя держать рот на замке. «По факту угроз я писала заявление в казанскую полицию, но получила отказ», — утверждает Хасанова.

В протоколе допроса Хасановой, по ее словам, указано, что она готова заключить досудебное соглашение, но заключено оно не было. «Меня никто не защищает», — ужасается женщина.

В ответ на обвинения соучредителя Кузнецов заявил, что с Нигматуллиным он познакомился только в марте 2016 года, став временным управляющим, и, разумеется, никаких миллионов не видел. «Хасанова уже представляла в суде документы, ничтожность которых я в суде же и доказывал, и две инстанции мои доказательства приняли. 5 миллионов рублей гонорара? Я счастлив буду увидеть такой документ, потому что это факт клеветы и фальсификации для суда и следственного комитета. Дискредитация конкурсного управляющего — очень рисковый и смелый ход с их стороны, но очень глупый. Дело я все равно доведу до конца. А если вдруг будет доказано, что я получил 5 миллионов, поверьте, я буду настаивать на выплате этих денег, — не утратил иронии Кузнецов. — Перечислю в детский дом».

Получив-таки на руки ордер, Кузнецов подтвердил, что подпись похожа на его, но обратил внимание на размытые графы над и под автографом: «Такие симптомы указывают на то, что подпись была вырезана из другого документа и вклеена, с такими вещами я сталкивался и раньше, а для их юристов это фирменный стиль».

Кузнецов пояснил, что в настоящее время ведет еще одно дело о взыскании с отца Хасановой более 120 млн рублей — отсюда, мол, и ее желание дискредитировать конкурсного управляющего. По его словам, право требования этого долга было продано за 3 млн рублей, что, очевидно, должно доказывать причастность Рашита Хасанова к схемам «Наследия». Но самое любопытное, что услышал корреспондент «БИЗНЕС Online» от Кузнецова, — что реальным бенефициаром и автором аферы «Наследия» может оказаться совсем другое лицо, стоящее гораздо выше, нежели Нигматуллин или Нурисламов. При этом Кузнецов заявил, что озвучить имена он будет готов при получении документальных доказательств, чем он сейчас и занят.

Кузнецов влился в цех специалистов по банкротству в 2013 году, вступив в НПС СОПАУ «Альянс управляющих». Известно, что ранее он был сотрудником налоговой полиции, работал в службе безопасности Спурт Банка. За три года в качестве временного и конкурсного управляющего он успел поработать с несколькими юридическими лицами, преимущественно челнинскими. Так, в 2014 году Кузнецов вел процедуры в ООО «ТатРемСтройКом», ООО ИТПК «Доверие» и ООО «Абсолют Д», в 2016 году работал с ООО «Камаавтомоторс».

Примечательно, что в багаже Кузнецова уже есть опыт общения с кредиторами и должниками финансовых пирамид — он занимался бухгалтерией казанского ООО «ИнвестКапиталГрупп», директор которого, Максим Молотников , в 2015 году стал фигурантом уголовного дела и был объявлен в розыск. Так же, как и НСК «Наследие», казанская пирамида имела представительства более чем в 10 городах России, так же принимала деньги под высокий процент, обещая вкладывать их в доходные рынки. «ИнвестКапиталГрупп» признали банкротом в июне прошлого года, правда, сумма ущерба вкладчикам была на порядок меньше — 10 млн рублей с лишним. Согласно финальному отчету Кузнецова, конкурсные процедуры позволили покрыть судебные расходы и его собственную зарплату, но восстановить платежеспособность должника было невозможно. В деле «ИнвестКапиталГрупп» он выявил признаки преднамеренного, хотя и не фиктивного банкротства, но любопытнее выглядит тот факт, что обязательства по погашению долгов компании по каким-то причинам принял на себя Алексей Серебренников — собственник ООО «Автотрансвип», в котором Кузнецов работал директором. Эта компания была ликвидирована в январе текущего года.
Кроме предприятия Серебренникова Кузнецов занимался оперативным управлением еще двух организаций своей, видимо, супруги Зинаиды Кузнецовой . Семье принадлежат две компании в Челнах — ООО «Камский медицинский центр» и ООО «Камский правовой центр», обе работают с 2012 года.

КАК НУРИСЛАМОВ КОПИЛ ДУРНУЮ СЛАВУ

Что же касается главного подозреваемого, то еще в 2014 году «БИЗНЕС Online» , как совместный бизнес рассорил совладельцев ОАО «Ипотечная финансовая компания» — предшественника НСК «Наследие». История до боли напоминает нынешнюю. В нанесении особо крупного ущерба и выводе около 100 млн рублей тогда подозревались Нурисламов, его компаньон Иоффе и их бывшие партнеры Рисхат Сабирзянов, Равиль Сафиуллин и Владислав Абзалов . Последние трое письменно пожаловались президенту РФ Владимиру Путину и руководителям силовых ведомств, утверждая, что деятельность ИФК напоминает механизмы пирамиды МММ. Авторы владели 60% акций ОАО и сообщали, что решением Арбитражного суда РТ от 22 октября 2012 года компания признана банкротом. Они считали, что Нурисламов и Иоффе выпускали векселя от имени общества с сентября 2009 года по май 2010 года, не имея на то полномочий. Векселей было продано физлицам на 19 млн рублей, но деньги до кассы не дошли.

По сведениям Сабирзянова, Сафиуллина и Абзалова, уже в 2013 году у Нурисламова с Иоффе существовала целая сеть компаний под вывеской ИФК в 11 городах России, а также на Украине — в Киеве и Чернигове. Через эту сеть деньги физлиц привлекались под процент, затем размещались под больший процент. «Налицо банковская деятельность», — писали авторы. Компании имели уставные капиталы по 10 тыс. рублей, что увеличивало риск безвозвратных потерь для клиентов. Проанализировав ряд компаний Нурисламова и Иоффе, бывшие партнеры выявили схему списания долгов: учредителями как кредитора, так и должника являлась одна группа людей, которая преднамеренно банкротила аффилированные предприятия в ущерб реальным кредиторам. Сабирзянов, Сафиуллин и Абзалов в своем письме также заявляли, что их обращения в правоохранительные органы оставались без движения — они предполагали, что депутата Нурисламова покрывают высокопоставленные лица. В итоге получается, что безнаказанность породила рецидив.

Народным избранником Нурисламов стал в 2010 году, пройдя в челнинский горсовет по спискам «Единой России». На этом поприще он и прославился, после выборов сдав партийный мандат. Сам Нурисламов позиционировал свой поступок как принципиальное несогласие с результатами думских выборов 2011 года и в знак протеста перестал посещать заседания горсовета.

Кроме того, Нурисламов вместе с Иоффе основал «Полезную газету», которая несколько лет выходила в Челнах 120-тысячным тиражом. Издание активно рекламировало ИФК и — впоследствии — «Наследие», а закрылось в декабре 2015 года на фоне проблем с вкладчиками. Позже Нурисламов учредил общественную организацию «Лига Дела» с отделениями в Казани и Челнах, а еще позже стал сетевым партнером интернет-проекта «Свободная трибуна», где активно печатались многие известные в Татарстане общественники.

Широкую известность Нурисламов подкрепил в начале 2013 года, когда открытое письмо к первой леди КАМАЗа и депутату Госдумы Альфие Когогиной . Автор задавал Когогиной ряд неудобных вопросов и, не дожидаясь ответов, писал о «недоумении и разочаровании» от результатов ее депутатской работы за год. Письмо, кстати, появилось на фоне желания коллег Нурисламова по депутатскому корпусу исключить его из фракции за систематические прогулы заседаний.

Организация была зарегистрирована 06.02.2013 регистратором "Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 16 по Новосибирской области, №5476" по юридическому адресу: 630056, Новосибирская область, город Новосибирск, Ветлужская улица, д. 30, кв. 122.

При регистрации компании были присвоены следующие реквизиты: ИНН 5408299805 ОГРН 1135476019360. Регистрационный номер в ПФР: 064009089079. Регистрационный номер в ФСС: 540701714854071.

Основной вид деятельности по ОКВЭД: 64.99. Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД: 69; 86; 93.1; 93.2.